Beschaffung, Veredelung, Konfektion und Versand von Werbemitteln zählen zu den eingekauften Leistungen einer Marke — und damit in deren Scope-3-Bilanz. PROWERB operiert aktiv klimapositiv: Die CO₂-Bilanz des Betriebs ist negativ. Das ist keine Kampagne, sondern eine Kennzahl aus dem laufenden Betrieb eines Familienunternehmens, das seit 1979 in Kleve fertigt und versendet.
Nachhaltigkeitsbericht 2025 lesen (Energievergleich) →Weiterlesen →Seit 1979 · Familienbetrieb in 2. Generation seit 2014 · ISO 9001 & 14001 · EcoVadis Silber
Werbeartikel, Veredelung, Konfektion und Transport können zur Scope-3-Bilanz einer Marke gehören. Die Zuordnung hängt von Ihrer Bilanzierungsgrenze und der verwendeten Methodik ab. Für eine belastbare Betrachtung braucht Ihr Team Angaben zu Materialien, Mengen, Transporten und Wiederverwendung. Wir stimmen ab, welche Betriebsdaten bereitgestellt werden können und wo zusätzliche Angaben erforderlich sind.
Zu den freigegebenen Nachweisen gehören ISO 9001, ISO 14001 und EcoVadis Silber. Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 vergleicht 916.334 kWh Energiebezug aus Strom und Gas mit 926.816 kWh PV-Erzeugung. Die Differenz beträgt 10.482 kWh; 60.940 kWh PV-Strom wurden vor Ort genutzt, 865.876 kWh ins öffentliche Netz eingespeist. Dieser Standortvergleich beschreibt die Energiedaten des Betriebs. Für die Bewertung einer einzelnen Kundenleistung sind deren eigene Mengen und Abläufe maßgeblich.
AblaufvisualisierungEnergievergleich · Bericht 2025
Energiebezug916.334 kWh
PV-Erzeugung926.816 kWh
10.482 kWh über dem Energiebezug
PV-Nutzung926.816 kWh
Die Darstellung zeigt die kWh-Werte aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2025. Sie beschreibt den Standortvergleich, keine pauschale Bilanz einzelner Kundenlieferungen.
Die negative CO₂-Bilanz beschreibt den Betrieb als Ganzes. Der Bericht 2025 legt den zugehörigen Energievergleich offen: 916.334 kWh Strom- und Gasbezug stehen 926.816 kWh PV-Erzeugung gegenüber; 60.940 kWh davon wurden vor Ort genutzt und 865.876 kWh eingespeist. Diese Standortwerte sind kein pauschaler negativer Emissionsfaktor für jede Kundenlieferung.
Eingekaufte Waren, Veredelung und Transporte können in unterschiedliche Scope-3-Kategorien fallen. Die konkrete Zuordnung und Berechnung erfolgen nach Ihrer Bilanzierungsmethodik. Die Gesamtbilanz eines Dienstleisters lässt sich nicht pauschal als Faktor auf einzelne Sendungen übertragen. Wir stimmen die verfügbaren Material-, Mengen- und Betriebsdaten mit Ihrem Team ab.
Wir behaupten keine Zertifikate, die wir nicht führen. Dokumentiert sind: die negative CO₂-Bilanz als Betriebskennzahl, zertifiziertes Qualitätsmanagement, Compliance-Standards sowie wiederkehrende Lieferantenbewertung und -überwachung. Wo die Grenze zwischen Beleg und Absicht verläuft, steht offen auf dieser Seite.
Über kurze Wege und Wiederverwendung: Beschaffung, Veredelung, Konfektionierung, Lager und Versand arbeiten in Kleve unter einem Dach — jede Stufe, die nicht ausgelagert wird, ist ein Transportweg, der nicht anfällt. Event-Equipment bleibt über Rücklauf, Refurbishment und systemgestützte Reverse-Logistik im Umlauf, statt für jede Aktion neu produziert zu werden.
Mit Zuständigkeiten statt Absichtserklärungen: Hinweisgeberportal, externer Datenschutzbeauftragter, familiengeführt in zweiter Generation, geringe Fluktuation. Dazu langfristige Investitionen in die Standorte — der Neubau 2022 in Kleve und der Werbemittel-Hub Dortmund 2025.
Für konkrete Anforderungen genügt ein kurzes Briefing. Wir können betriebliche Daten wie Bestandsentwicklung, Sendungsdaten, Track & Trace und vereinbarte Auszüge aus dem laufenden Betrieb bereitstellen. Die Bewertung und Berichterstattung bleiben bei Ihnen und Ihren Prüfern; wie sich der Scope-3-Posten einordnen lässt, zeigt die Leistungsseite Nachhaltigkeit und Scope 3.
Wie Werbemittel-Beschaffung, Konfektion und Versand auf Ihre Scope-3-Bilanz einzahlen — und was ein klimapositiv operierender Betrieb daran ändert — steht im Detail auf der Leistungsseite. Für konkrete Anforderungen genügt ein kurzes Briefing.
