PROWERB konfektioniert, veredelt und versendet Werbemittel, Mailings und Aktionsware nach dokumentierten Abläufen. Der Betrieb ist aus dem 1979 gegründeten Lettershop gewachsen und arbeitet heute mit eigenen Pressen, ERP-Steuerung und negativer CO₂-Bilanz.
Nachhaltigkeitsbericht 2025 lesen (Energievergleich) →Seit 1979 · CO₂-Bilanz des Betriebs negativ · ISO 9001 & 14001 · EcoVadis Silber
AblaufvisualisierungDer letzte Meter entscheidet, was beim Empfänger ankommt. Ein vertauschter Beileger wiederholt sich über eine ganze Auflage. Ein Mailing braucht sauberes Datenhandling. Und Scope-3-Berichte machen sichtbar, wer für Sie konfektioniert.
Konfektionierung, Druckdaten, Datenschutz und verantwortungsvolle Beschaffung.
Das Gewerk, mit dem PROWERB 1979 gegründet wurde. Heute laufen Mailings durch dieselben Systeme wie jede andere Sendung im Haus — nachvollziehbar von der Adressdatei bis zur Einlieferung.
PROWERB arbeitet mit negativer Unternehmens-CO₂-Bilanz. Für Ihre Scope-3-Berechnung muss die eingekaufte Leistung anhand von Material, Mengen, Transportdaten, Berichtszeitraum und Ihrer Bilanzierungsmethodik gesondert zugeordnet werden. Die Unternehmensbilanz ist kein automatischer negativer Faktor für eine Sendung. Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 zeigt Energiedaten; kWh allein berechnen keine kundenspezifischen Emissionen.
SIGNATUR
PROWERB wurde 1979 als Lettershop einer benachbarten Druckerei gegründet — das Mailing ist hier keine Zusatzleistung, sondern das Gründungsgewerk. Daraus wurde ein Betrieb: 1989 kam das Fulfillment, 1996 das Hochregallager, 2022 der Neubau mit 25.000 Quadratmetern — und aus dem Lettershop wuchsen Konfektion und Veredelung.
Heute laufen jährlich mehr als tausend Aktionen über die Linien in Kleve — konfektioniert, veredelt, versandt. Und die eigene Teamkleidung? Läuft über dieselben Pressen, geflockt mit dem roten Plus. Die genannten Spitzenwerte beziehen sich auf die Ausgangsleistung: 200 % sind das Doppelte, 400 % das Vierfache (+300 %).
Das erreichbare Volumen und der Vorlauf werden nach Artikelmix, Waren- und Datenverfügbarkeit, Personal und Schichtplanung vereinbart.
Die Aktionslinie wird nach Stückliste, Packaufwand, verfügbarem Material und freigegebenen Daten geplant. Rüst- und Tagesleistung hängen vom Auftrag ab; rechtzeitige Musterfreigabe und Personalplanung sind Voraussetzungen für den Hochlauf.
Energievergleich · Bericht 2025
Energiebezug916.334 kWh
PV-Erzeugung926.816 kWh
10.482 kWh über dem Energiebezug
PV-Nutzung926.816 kWh
Die Darstellung zeigt die kWh-Werte aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2025. Sie beschreibt den Standortvergleich, keine pauschale Bilanz einzelner Kundenlieferungen.
Fünf Verfahren, alle in Kleve: Beflockung, Transferdruck, Stick, Siebdruck und Digitaldirektdruck — bis zur Serienfertigung. Auch die eigene Teamkleidung läuft über dieselben Pressen.
Konfektioniert wird nach Stückliste, gebucht im eigenen Warenwirtschaftssystem — dem ERP und WMS PROWERB CORE mit Echtzeit-Buchungen. Ein vertauschter Beileger fällt nicht einmal auf, sondern zehntausendfach; deshalb läuft der letzte Handgriff bei uns als geführter Systemprozess, nicht als Zuruf am Packtisch.
Ein adressiertes Mailing ist Auftragsverarbeitung — und wird so behandelt: mit einem externen Datenschutzbeauftragten (Daseco) statt einer internen Doppelrolle, dazu einem Hinweisgeberportal für Meldungen. Mailings laufen durch dieselben Systeme wie jede andere Sendung im Haus, nachvollziehbar von der Adressdatei bis zur Einlieferung.
PROWERB arbeitet mit negativer Unternehmens-CO₂-Bilanz. Für Ihre Scope-3-Berechnung muss die eingekaufte Leistung anhand von Material, Mengen, Transportdaten, Berichtszeitraum und Ihrer Bilanzierungsmethodik gesondert zugeordnet werden. Die Unternehmensbilanz ist kein automatischer negativer Faktor für eine Sendung. Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 zeigt Energiedaten; kWh allein berechnen keine kundenspezifischen Emissionen.
Der Rüstzeit-Richtwert der Aktionslinie liegt unter drei Stunden. Material, freigegebenes Packmuster, Daten und verfügbare Mannschaft bestimmen den konkreten Termin; der Umfang wird vor Start abgestimmt.
Auflage, Termin, Besonderheiten — mehr nicht. Es antwortet das Team in Kleve, kein Callcenter, mit einem festen Ansprechpartner. Ein unverbindlicher Bedarfs-Check dauert unter 60 Sekunden.
Drei Mandate, die den Betriebsweg dieser Seite aus einer anderen Perspektive zeigen.
Beschaffung und Betrieb für zwei Markenlogiken.
Case öffnen 02RegelbetriebWerbemittelversorgung als verlässlicher Regelbetrieb.
Case öffnen 03VerteilungWerbemittel-Fulfillment für ein verteiltes Vertriebsnetz.
Case öffnenAuflage, Termin, Besonderheiten — mehr braucht das erste Briefing nicht. Es antwortet das Team in Kleve, kein Callcenter.
