Ob Messe, Launch oder saisonale Aktion: Trennen Sie Regelbedarf, Aktionsmenge und Reserve. Wir prüfen Artikelmix, verfügbare Ware, Daten und Schichten gegen Ihr Versandfenster. Für Black Friday und Weihnachten ergänzt der Saisonfahrplan die konkrete Terminplanung.
Seit 1979 · über 2 Mio. Sendungen/Jahr · ISO 9001 & 14001 · EcoVadis Silber
Für Peak-Projekte müssen Daten, Ware, Abläufe und Zeitfenster zusammenpassen. Das Briefing klärt die Voraussetzungen und den nächsten Planungsschritt.
Peak heißt bei uns nicht Ausnahmezustand, sondern Betriebsmodus. Vier Bausteine tragen ihn.
Peak-Skalierung · Aktionslinie
Springerpool · Schichterweiterung · Rüstzeit unter 3 Stunden
1 bis 15.000 Sendungen pro Tag über dieselbe Linie
Die Kurve zeigt, wo die Aktionslinie zusätzlich trägt. Entscheidend sind die vorbereiteten Ressourcen hinter dem Anstieg.
Planen Sie Ankunft, Transport, Konfektion und Warenfreigabe rückwärts. Bestätigen Sie zu jeder Abhängigkeit Termin und Verantwortliche. Fehlen Ware oder Daten am Freigabepunkt, entscheiden Sie über Prioritäten, Teilmengen oder ein anderes Fenster.
Erfassen Sie Ankunfts- und Versandfenster getrennt sowie Empfängergruppen, Mengen je Variante und Annahmebedingungen.
Beschaffung, Datenfreigabe, Testlauf und Transport erhalten abgestimmte Termine und einen Puffer passend zu den offenen Abhängigkeiten.
Planen Sie einen Normalfall und eine höhere Nachfrage. Legen Sie fest, wann Zusatzkapazität bestätigt wird und wann ein Termin oder Umfang neu entschieden werden muss.
Bei bestehenden Kunden klärt das Briefing, welche Vorbereitung für eine weitere Aktion erforderlich ist.
Für Erdinger laufen Aktionszeiträume über mehrere Wochen, geliefert wird direkt an den Handel und die Zentralläger des Lebensmitteleinzelhandels — kurzfristige Sonderaktionen reichen von der kleinen Beigabe bis zur Komplettladung.
Arizona bringt mit jedem Produkthighlight einen neuen Peak, abgewickelt für Deutschland und die Benelux-Region. Für die Bitburger Sommeraktion haben wir das komplette Logistikmanagement vom Wareneingang bis zum Gewinnversand betrieben, samt telefonischer Hotline und E-Mail-Support im Namen der Marke.
Und für Coca-Cola wickeln wir seit Jahren alle Promotions ab. Parallel dazu läuft der Regelbetrieb weiter — Dauerläufer wie Vaillant merken von der Peak-Season nebenan nichts. Genau das ist der Punkt. Die genannten Spitzenwerte beziehen sich auf die Ausgangsleistung: 200 % sind das Doppelte, 400 % das Vierfache (+300 %).
Das erreichbare Volumen und der Vorlauf werden nach Artikelmix, Waren- und Datenverfügbarkeit, Personal und Schichtplanung vereinbart.
Bei größeren Fulfillment-Übernahmen führen sieben Phasen von Stammdaten und Vertrag über Systeme und Bestandsübernahme zum Go-Live. Rund 14 Wochen sind ein möglicher Planungsrahmen, abhängig von Sortiment, Datenqualität, Schnittstellen, Warenverfügbarkeit und Freigaben. Einzelaktionen und Digitalprojekte erhalten einen eigenen Projektplan.
Auch bei bestehenden Kunden klärt das Briefing, welche Vorbereitung für die geplante Aktion erforderlich ist.
Ja. Bei der Bitburger Sommeraktion gehörten die telefonische Hotline, der komplette E-Mail-Support und die laufende Auswertung aller Anfragen zum Mandat. Wir treten dabei im Namen der Marke auf — der Endkunde sieht Ihre Aktion, nicht unseren Betrieb.
Timing, Ware oder Abwicklung kippen gerade? Geben Sie Engpass und entscheidenden Termin direkt in die operative Prüfung.
Drei Mandate, die den Betriebsweg dieser Seite aus einer anderen Perspektive zeigen.
Aktionslogistik für eine hohe Promotionsfrequenz.
Case öffnen 02Betrieb & AktionTicketing, Promotions und POS-Logistik im laufenden Betrieb.
Case öffnen 03LEH & KonfektionProduktzugaben, konfektioniert für Handel und Zentralläger.
Case öffnenSchicken Sie uns Sortiment, Aktionsmechanik und Zeitfenster. Im Briefing klären wir Umfang, Voraussetzungen und die nächsten Schritte.
