Vergleichen Sie eine Schätzung Ihrer internen Logistikkosten mit einem externen Betriebsrahmen. Fünf Eingaben liefern sofort eine Kostenaufteilung, bevor Sie uns kontaktieren. Das Ergebnis können Sie im Browser drucken oder als PDF speichern.
Das Grobergebnis erscheint sofort. Es werden keine Kontaktdaten benötigt und keine Eingaben übertragen.
Orientierung, kein Angebot. Die Berechnung nutzt offengelegte Planungskorridore. Artikelmaße, Stammdaten, Zielregionen und Lastspitzen werden erst in der Detailprüfung verbindlich.
Enthalten sind Fläche, Personal, Systeme, Handling und Aktionsspitzen. Der externe Rahmen ist ein Markt- und Betriebsmodell, kein PROWERB-Preis.
Ändern Sie jeweils eine Eingabe, um Szenarien zu vergleichen. Der angezeigte Korridor ist eine Planungsschätzung; die Methodik darunter erklärt den Umfang.
Die interne Seite bündelt Fläche und Infrastruktur, Personal und Spitzenbesetzung, Systeme und Prozesse, laufendes Handling sowie Aktionsvorbereitung. Der externe Wert ist ein Rechenrahmen aus Markt- und Betriebsannahmen für dieselben Eingaben — kein PROWERB-Preis und kein individuelles Angebot. Warenwert, Beschaffung, konkrete Carrier-Verträge, Artikelmaße, Zielregionen und Sonderfälle sind nicht enthalten.
Der Export öffnet den Druckdialog Ihres Browsers. Er übernimmt die aktuell sichtbaren Eingaben, Ergebniszeilen und Annahmen; eine E-Mail-Adresse oder spätere Rückfrage ist dafür nicht nötig.
Für den Hersteller von Heiz- und Klimatechnik betreibt Prowerb die Werbemittel-Logistik im Regelbetrieb: standardisierter Bestellabruf aus dem Lager, Wareneingang und Bestandsführung, Sendungsverfolgung, Klärfallbearbeitung. Fast zwei Jahrzehnte, mehrere tausend Vorgänge, kein Kampagnengeschäft. Der Fall zeigt, was Auslagerung im Dauerbetrieb ersetzt: eigene Fläche, eigenes Versandpersonal, eigene Systempflege.
Es ist ein orientierender Vergleich, kein Angebot. Eine Änderung einer Eingabe verschiebt die zugehörigen Ergebniszeilen sofort; verbindlich wird die Bewertung erst nach Prüfung der konkreten Daten.
Enthalten sind Fläche und Infrastruktur, Personal und Spitzenbesetzung, Systeme und Prozesse, laufendes Handling sowie Aktionsvorbereitung. Ausgeschlossen sind Warenwert, Beschaffung, konkrete Carrier-Verträge, Artikelmaße, Zielregionen und Sonderfälle.
Eine pauschale Schwelle gibt es nicht. Entscheidend sind Aktionsanteil, Sortimentsbreite und Spitzenlast: Wer zweimal im Jahr eine Promotion fährt, rechnet anders als ein Dauerbetrieb mit täglichem Bestellabruf. Der Rechner bildet beide Profile ab.
Die Berechnung läuft im Browser. Für Ergebnis, Export oder PDF ist keine E-Mail-Adresse erforderlich und es wird keine Rückfrage ausgelöst.
Die Preisseite erklärt, wie sich ein Angebot bei Prowerb zusammensetzt. Der Rechner dreht die Blickrichtung um: Er beziffert, was Ihr heutiger Betrieb kostet — und macht beides vergleichbar.
Schicken Sie uns Sortiment, Volumen und Aktionsplan — Sie erhalten eine konkrete Kalkulation statt einer Preisliste. Die Rahmenbedingungen dazu stehen auf der Preisseite und in den Kosten-Ratgebern.
