Saison · Q4
Der gewünschte Empfangstermin bestimmt den Rückwärtsplan. Sortiment, Freigaben, Adressen und Versand werden rechtzeitig zusammengeführt, inklusive der Annahmezeiten Ihrer Empfänger.
Feiertage, Betriebsferien und Lieferorte vor der Planung berücksichtigen.
Artikel, Personalisierung und finale Adressen bis zum vereinbarten Termin abschließen.
Konfektionierung, Transport und mögliche Klärfälle im Vorlauf einplanen.
Empfängerlisten, Beschaffung und Veredelung müssen rechtzeitig zusammenkommen. Der passende Versandzeitraum hängt von den Zieladressen und deren Annahmezeiten ab. Während Dauerartikel im Fulfillment weiterlaufen, wird die Weihnachtsaktion als eigener Auftrag auf der Aktionslinie vorbereitet. Maßgeblich für Ihren Termin sind freigegebene Daten, verfügbare Ware und der abgestimmte Versandplan.
Atlas & Nexus · Eigene Systeme von PROWERB
Atlas gibt Kunden Einblick in Artikel, Bestände, Aktionen und Aufträge. Nexus unterstützt die Bearbeitung im Betrieb. Welche Ansichten und Übergaben Sie benötigen, legen wir für Ihr Projekt fest.
Sie entscheiden über Sortiment und Empfänger. Alles danach ist unsere Strecke.
Peak-Skalierung · Aktionslinie
Springerpool · Schichterweiterung · Rüstzeit unter 3 Stunden
1 bis 15.000 Sendungen pro Tag über dieselbe Linie
Die Kurve zeigt, wo die Aktionslinie zusätzlich trägt. Entscheidend sind die vorbereiteten Ressourcen hinter dem Anstieg.
Drei Konten aus dem Getränkegeschäft zeigen das Muster, auf das es im Dezember ankommt: definierter Zeitraum, hohe Stückzahl, Endkunden im Spiel — und kein zweiter Versuch.
Vereinbaren Sie konkrete Daten je Empfängergruppe; Betriebsferien und Annahmezeiten zählen mit. Spätere Änderungen laufen als freigegebener Nachversand, damit die Hauptmenge ihren Termin hält.
Letzten möglichen Empfangstag und Betriebsferien je Standort bestätigen.
Carrierlaufzeit und Puffer abziehen; Paket- und Speditionsmengen getrennt planen.
Ware, Verpackung und Beileger müssen geprüft vor dem Konfektionsslot vorliegen.
Adresslisten, Varianten und Grußkarten freigeben. Fehlende Angaben separat nachfassen.
Tracking und Klärfälle bearbeiten; Rückläufer prüfen und Restbestand für weitere Verwendung freigeben.
Die Aktionslinie selbst ist schnell gerüstet — den Vorlauf bestimmen Beschaffung und Veredelung. Slots für das Jahresendgeschäft füllen sich früh; je eher das Briefing steht, desto größer der Spielraum bei Sortiment und Termin. Dass auch kurzfristige Sonderaktionen funktionieren, zeigt das laufende Aktionsgeschäft — dann entscheidet allerdings die Materialverfügbarkeit.
Ja. B2B an Standorte und Filialen, B2C an Privatadressen, D2C aus Shop-Anbindungen — alle drei Kanäle sind Standard. Endkundenversand samt Lieferstatus-Kommunikation ist im Promotion-Geschäft unser Tagesgeschäft.
Gläserversand, Sperrgut wie Schirme und Kühlboxen, Warenhandling alkoholischer Getränke — alles Tagesgeschäft aus dem Getränke-Portfolio. Im Lager gibt es eigene Bereiche für Glas, Sperr- und Gefahrgüter.
Ihre Marke. Von der Kartonage bis zur Klärfall-Korrespondenz treten wir im Namen des Kunden auf; auf Wunsch gestalten wir die Aktionskartonage mit. Prowerb bleibt im Hintergrund.
Von der einheitlichen Präsentbox bis zu Sets je Empfängergruppe. Die Konfektion läuft über Stücklisten im eigenen Warenwirtschaftssystem, Textilien veredeln wir auftragsbezogen, Beilagen wie Grußkarten werden mitkonfektioniert.
Sie werden eingebucht und in Echtzeit bestandsgeführt. Restbestände stehen danach für Folgeaktionen oder den laufenden Werbemittel-Versand zur Verfügung — nichts verschwindet in einer Ecke des Lagers.
Schicken Sie uns Mengenkorridor, Sortimentsidee und Zieltermin. Sie erhalten eine Machbarkeitseinschätzung und einen Slot-Vorschlag für Ihre Weihnachtsaktion.
