Für Profivereine und Sportorganisationen
Vom laufenden Fanshop bis zur großen Jubiläumsaktion: PROWERB verbindet Fanartikel, Textilveredelung, Lagerung und Versand. Wir planen mit Ihnen den Betrieb für Ihre Saison und die Umsetzung besonderer Clubmomente.
Fanshop- und E-Commerce-Fulfillment für Borussia Mönchengladbach seit 2022.
Sortimente, Verkaufskanäle, Bestände und Versand aufeinander abstimmen. Für Clubs mit professionellem Fanshop- und Merchandising-Betrieb. Fanshop-Betrieb besprechen.
Jubiläen, Sonderkollektionen und Saisonaktionen gemeinsam vorbereiten: von Fanartikeln und Veredelung bis zu Sets und Distribution. Große Clubaktion planen.
Fünf Verfahren und 30 Transferpressen im eigenen Betrieb. Material, Motive und Varianten abstimmen und veredelte Ware direkt einlagern und versenden. Textilveredelung ansehen.
Der Fan-Shop benötigt verfügbare Größen und nachvollziehbare Versandmeldungen. Am Spieltag zählen feste Termine, Akkreditierung und Gäste-Kontingente. Beide Aufgaben greifen auf Artikel, Daten und Ansprechpartner im Verein zurück. Wir stimmen deshalb den laufenden Versand mit Saisonstart, Trikotlaunch und Veranstaltungen ab. Das hilft, Mengen, Freigaben und kurzfristige Änderungen vor dem jeweiligen Termin zu klären.
Vier Leistungsblöcke, die im selben Haus laufen und auf denselben Bestand buchen. Keine Übergaben zwischen Dienstleistern, keine doppelte Wahrheit im Lager.
Agora Commerce · Eigenentwicklung von PROWERB
Mit Agora Commerce entwickeln wir B2B-Shops für Mitarbeitende, Händler und Einkauf. Sortiment, Rollen, Budgets und Bestellwege werden auf Ihr Projekt abgestimmt.
Sport ist bei PROWERB kein Pilotprojekt, sondern laufender Betrieb — auf Vereinsseite wie auf Sponsorenseite.
Der Regelbetrieb läuft systemisch: Bestellungen, Bestandsbuchungen, Versand — in Echtzeit gebucht. Kommt eine Aktion dazu, skaliert der Betrieb, ohne den Regelbetrieb anzuhalten: Die Aktionslinie ist in unter drei Stunden gerüstet, binnen 72 Stunden erweitert PROWERB die Kapazität auf 400 Prozent der Ausgangskapazität — Springerpool und Schichterweiterung, keine Improvisation. Der Spieltag verschiebt sich nicht. Der Betrieb muss das können. Die genannten Spitzenwerte beziehen sich auf die Ausgangsleistung: 200 % sind das Doppelte, 400 % das Vierfache (+300 %). Das erreichbare Volumen und der Vorlauf werden nach Artikelmix, Waren- und Datenverfügbarkeit, Personal und Schichtplanung vereinbart.
Die komplette Strecke: Wareneingang, Bestandsführung, Auftragsabwicklung, Versand, Klärfall und Retoure. Bestände werden in Echtzeit im eigenen ERP- und Lagersystem geführt — eine Bestandswahrheit für Shop und Lager.
Als dokumentierter Prozess: Ticketanfrage, Kontingent-Zuteilung, Akkreditierungs- und Gästedaten, Zusage und Versand, Erinnerungswesen. Nachmeldungen von Gästenamen sind Alltag und im Ablauf vorgesehen.
Der Betrieb skaliert über Springerpool und Schichterweiterung binnen Stunden. Die Aktionslinie ist für Klein- bis Großkampagnen ausgelegt und in unter drei Stunden auf eine neue Aktion umgerüstet.
Beides. Die Distribution reicht vom Fanshop über den POS bis zum Endkunden — B2B, B2C und D2C laufen über dasselbe System und denselben Bestand.
Für größere Fulfillment-Übernahmen nutzen wir den siebenphasigen Ablauf: von der Aufnahme der Anforderungen und Stammdaten über Systemanbindung, Tests und Warenübernahme bis zum Go-Live und der Übergabe in den Regelbetrieb. Rund 14 Wochen sind dafür ein Planungsrichtwert; Datenqualität, Schnittstellen und Warenumzug bestimmen den konkreten Termin. Für kleinere oder rein digitale Aufträge vereinbaren wir einen passenden Einführungsplan.
Nennen Sie Club oder Organisation, Ihre Aufgabe und das geplante Vorhaben. Für einen laufenden Betrieb helfen Verkaufskanäle, Artikelvarianten und Auftragsvolumen; für eine Aktion Stückzahl, Varianten und Termin. Wir besprechen mit Ihnen den passenden Leistungsumfang und die nächsten Schritte.
