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PROWERB — Elevating Brands

Marketing-Operations-Backbone seit 1979. Werbemittel, Logistik, Konfektion und Digital-Commerce. Ein Partner mit eigenem Betrieb in Kleve.

Elevating Brands — seit 1979.Kleve · Düsseldorf · Dortmund · Lüdinghausen
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Reporting & Dashboards

Die Zahlen sehen, die Ihre nächste Entscheidung brauchen.

Bestände, Aufträge und Aktionen werden verständlich, wenn Quelle und Stand klar sind. PROWERB richtet die vereinbarten Ansichten und Auswertungen auf Ihre Aufgaben und Daten aus.

Projekt besprechen →Mehr erfahren ↓
Einblick in Atlas: Artikel und Aufträge im Kundenportal.
Einblick in Atlas: Artikel und Aufträge im Kundenportal. Ansicht vergrößern

Darauf stimmen wir Ihr Projekt ab

Entscheidung klären

Welche Frage soll die Auswertung beantworten?

Daten bestimmen

Quelle, Aktualisierung und Bedeutung der Werte festlegen.

Ansicht abstimmen

Filter, Zugriffe und Darstellung mit den Nutzern prüfen.

Plattformen und ihre Aufgabe

Power BI macht Betriebsdaten auswertbar. Welche Kennzahlen, Filter, Zugänge und Aktualisierungen Ihr Cockpit erhält, wird für Ihr Mandat festgelegt.

  • Power BIPower BI

    Berichte und gemeinsame Kennzahlensichten

01 · Ausgangslage

Eine nützliche Sicht beginnt beim gebuchten Vorgang.

Warenbewegungen und Aufträge werden im eigenen ERP- und Lagersystem von PROWERB gebucht. Diese Betriebsdaten bilden die Grundlage für Berichte, Exporte und die gemeinsame Kontobetreuung. Dieselbe Referenz soll Bestandsbewegung, Bestellung und spätere Rückfrage verbinden.

Für jede Sicht legen wir Quelle, Bedeutung und Aktualisierungstakt fest. Ein gebuchtes Lagerereignis und ein aktualisierter Bericht sind unterschiedliche Schritte. Der sichtbare Datenstand hilft dem Team einzuschätzen, ob eine Zahl für die anstehende Entscheidung aktuell genug ist.

Atlas & Nexus · Eigene Systeme von PROWERB

Planung und Abwicklung bleiben verbunden.

Atlas gibt Kunden Einblick in Artikel, Bestände, Aktionen und Aufträge. Nexus unterstützt die Bearbeitung im Betrieb. Welche Ansichten und Übergaben Sie benötigen, legen wir für Ihr Projekt fest.

Atlas und Nexus ansehen →
Anwendungsbeispiel

Die Aktion ist geplant. Reicht der Bestand?

Ein Marketingteam bereitet eine Aktion vor. Im Beispiel reichen die frei verfügbaren Taschen nicht für den geplanten Abruf. Die entscheidende Information ist deshalb nicht allein die Stückzahl: Welche Mengen sind bereits reserviert, welche Lieferung ist angekündigt und bis wann muss die Ware tatsächlich bereitliegen?

Die Ansicht verbindet den Artikel mit der betroffenen Aktion. Daraus wird ein Gespräch mit einer klaren Aufgabe: Nachschub bestätigen, den Abruf anpassen oder eine Alternative freigeben. Ein Bericht ist dann nützlich, wenn die Entscheidung wieder in den Betrieb zurückfließt.

    02 · Das Cockpit

    Sechs Sichten auf denselben Betrieb.

    Das Operations Cockpit bündelt Daten und Reporting für Kundenmarken — rund um die Uhr verfügbar, einbindbar in Kundensysteme. Die Bausteine:

    01Live-ReportsKennzahlen auf Power BI-Basis mit vereinbartem Aktualisierungstakt und sichtbarem Datenstand, passend zur operativen Frage.
    02BestandsentwicklungBestand je Artikel im Zeitverlauf, gespeist aus der lückenlosen Echtzeitbuchung des eigenen ERP- und WMS-Systems.
    03Track & TraceSendungsstatus über die gesamte Strecke — inklusive Direkt-Mail an Empfänger, wenn die Zustellinformation direkt beim Adressaten landen soll.
    04BudgetkontrolleDer Mittelstand im Blick, während die Aktion läuft — nicht erst, wenn die Abrechnung ihn meldet.
    05Automatisierte Excel-ExtrakteFür Teams, die Daten weiterverarbeiten: wiederkehrende Extrakte, automatisch erzeugt und zugestellt.
    06Adhoc-MitteilungenEreignisse melden sich selbst — statt beim nächsten Berichtstermin aufzufallen.
    03 · Datenweg

    Datenherkunft und Aktualisierung gemeinsam lesen.

    Jede Sicht braucht eine definierte Quelle, einen Aktualisierungstakt und einen verantwortlichen Empfänger. Der letzte Datenstand und offene Abweichungen gehören zur Interpretation. Eine Anzeige ersetzt keine Freigabe: Maßnahmen werden im zuständigen Betriebsprozess entschieden.

    Datensicht

    Von der Datenquelle zur Entscheidung

    1. 01QuelleAuftrags-, Bestands- oder Versandvorgang mit fachlicher Referenz.
    2. 02AbgleichVollständigkeit, Zuordnung und offene Abweichungen prüfen.
    3. 03AktualisierungVereinbarten Takt und letzten Datenstand sichtbar machen.
    4. 04SichtKennzahl, Zeitraum und Zugriff für die jeweilige Rolle festlegen.
    5. 05MaßnahmeVerantwortlichen und Termin zuordnen; Wirkung im nächsten Stand prüfen.

    Ein Dashboard ist eine Auswertung. Buchung, Freigabe und Korrektur bleiben im zuständigen Betriebsprozess; Live-Sicht und periodischer Export können unterschiedliche Datenstände haben.

    Was diese Ansicht zeigt

    Herkunft und Stand der Zahlen erkennen.

    04 · Im Regelbetrieb

    Dieselben Zahlen auf beiden Seiten des Tisches.

    Kunde und Account-Team nutzen die für ihre Rolle freigegebenen Sichten. Im Review wird eine Abweichung einer konkreten Maßnahme mit Verantwortlichem und Termin zugeordnet; der nächste Datenstand zeigt, ob die Maßnahme gegriffen hat.

    05 · Belegt

    Coca-Cola: Reporting im Mandat seit 2021.

    Bei mehr als zwei Millionen Sendungen im Jahr ist ein Reporting, das auf Nachfrage wartet, zu langsam. Deshalb ist Transparenz bei Prowerb Bestandteil der Mandate, nicht Beilage:

    Coca-Cola Europacific Partners
    Logistik aller POS-Artikel für Handel und Gastronomie, Abwicklung aller Promotions, VIP-Ticketing, Event-Logistik — mit Reporting rund um die Uhr und der Steuerung aller Marken über digitale Bestellplattformen.
    Eigene Systeme dahinter
    PROWERB Core, MEP-Plattform, PROFLOW APC, Data Lake: Der Tech-Stack, aus dem die Berichte kommen, ist derselbe, der den Betrieb fährt.
    06 · Verwandte Leistungen

    Reporting ist die Leseansicht der übrigen Leistungen.

    Die Daten im Cockpit entstehen in den angrenzenden Leistungsbereichen:

    01MEP-Plattform →Promotionplanung, Aktionskonfigurator, Sendungslisten-Upload — das Portal, in dem viele der Daten entstehen.
    02GPS-Tracking →Eigene Ortungstechnik für Sendungen und Event-Equipment — die Positionsdaten erscheinen im selben Cockpit.
    03Werbemittel-Fulfillment →Lager, Pick & Pack, Versand: der Betrieb, den die Bestands- und Sendungsdaten abbilden.
    04Druckdaten-Freigabe-Workflow →Freigaben und Korrekturschleifen dokumentiert geführt — nachvollziehbar wie der Rest des Betriebs.
    05cs-Communication-Intelligence →Die Auswertung der Service-Korrespondenz — Transparenz auch über das, was neben den Systemen passiert.
    Vor dem Start

    Was wir vor dem Start klären.

    Diese Entscheidungen bestimmen Umfang, Zuständigkeit und Abnahme.

    Was bedeutet aktuell?

    Buchungszeitpunkt, Datenübertragung und Aktualisierung des Berichts sind unterschiedliche Schritte. Der vereinbarte Takt und der sichtbare Datenstand gehören zur Abnahme.

    Wer darf welche Sicht nutzen?

    Geschäftsführung, Einkauf und operative Teams brauchen unterschiedliche Details. Rollen, Exportrechte und die benötigte Granularität werden vor Einrichtung abgestimmt.

    Was soll eine Warnung auslösen?

    Für jede wesentliche Abweichung klären wir Empfänger, Schwelle und erwartete Reaktion. So wird aus einer roten Zahl eine bearbeitbare Aufgabe.

    07 · FAQ

    Häufige Fragen zu Reporting und Dashboards

    Wie aktuell sind die Daten im Cockpit?

    Die Grundlage sind die Buchungen im ERP- und Lagersystem. Datenübertragung und Aktualisierung des Berichts folgen der vereinbarten Konfiguration. Vor dem Start klären wir den benötigten Takt und die Anzeige des letzten Datenstands.

    In welcher Form bekommen wir die Reports?

    Als Live-Reports auf PowerBI-Basis im Operations Cockpit und als automatisierte Excel-Extrakte für die Weiterverarbeitung. Ergänzt um Adhoc-Mitteilungen, wenn ein Ereignis nicht auf den nächsten Bericht warten soll.

    Lässt sich das Reporting in unsere Systeme einbinden?

    Ja. Das Operations Cockpit ist in Kundensysteme einbindbar; die Anbindung an bestehende eShops, ERP- und WMS-Systeme gehört über die MEP-Plattform zum Standardrepertoire.

    Was sehen wir außer dem Lagerbestand?

    Bestandsentwicklung im Zeitverlauf, Track & Trace bis zum Empfänger inklusive Direkt-Mail, Budgetkontrolle und die Live-Kennzahlen des laufenden Betriebs — auch während Aktionen.

    Ist das Reporting ein Zusatzmodul?

    Es ist die Leseansicht der Systeme, die den Betrieb ohnehin führen. Welche Sichten Ihr Mandat braucht, hängt von Sortiment, Kanälen und Aktionsrhythmus ab — der Umfang wird im Briefing festgelegt.

    Wer arbeitet bei Prowerb mit diesen Zahlen?

    Das Account-Management in drei Ebenen — Key Account, AM Promotions, AM Fulfillment — arbeitet auf derselben Datenbasis wie Sie. Kunde und Dienstleister diskutieren auf einer Zahlengrundlage.

    Passende Themen

    Diese Seiten passen dazu.

    • 01Tech & KI
    • 02Order-to-Cash: Auftragsabwicklung im Regelbetrieb
    • 03Werbemittel-Fulfillment: Lager, Pick & Pack, Versand
    • 04POS- & Display-Logistik: Aktionslogistik auf Termin
    Briefing

    Sagen Sie uns, welche Zahl Ihnen heute fehlt.

    Im Briefing klären wir Sortiment, Kanäle und Berichtsbedarf — und welche Sicht das Operations Cockpit auf Ihren Betrieb hätte. Danach wissen Sie, wie Transparenz bei einem Tech-3PL aussieht.

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